¿Qué gestiones realiza el coach en la empresa? Contratar a un coach es positivo en ciertas situaciones. ¿Cuáles son las principales funciones de un coach? Por ejemplo, en primer lugar, puede ayudar a transmitir confianza y seguridad en el seno del equipo. Existen empresas que no funcionan como deberían, sencillamente, porque la motivación se ha perdido al compás de los malos rollos entre los compañeros de trabajo.
Además, también sirve para saber diagnosticar qué necesidades son urgentes en la empresa. Es decir, tiene la capacidad de ver posibles problemas, por ello, puede elaborar herramientas prácticas para mejorar la situación. El proceso de coaching, en esencia, consiste en acompañar a personas ordinarias para lograr resultados extraordinarios. Es decir, a través de este proceso de acompañamiento, el coach puede ayudarte a lograr la mejor versión de ti mismo. Esto se consigue cuando descubres que el poder está dentro de ti y que la fuente del cambio, también lo está.
En otros casos, uno de los mayores peligros de la empresa es que no se concretan los objetivos, por tanto, la meta no está clara. Pues bien, el coach tiene la capacidad de ayudar a concretar y clarificar el punto de llegada. A través del coaching, se puede realizar una buen gestión del cambio en las empresas. Hay que tener en cuenta que al ser humano, en general, le cuesta adaptarse a lo nuevo. Por tanto, también es un agente de ayuda excelente para apoyar en la mejora del rendimiento.
El coach, en esencia, tiene la capacidad de elaborar un diagnóstico, y por tanto, de trabajar por mejorar la situación. La relación que se establece entre un coach y la empresa es la misma que se establece con un coache. Por tanto, ambas partes deben respetar las bases de la alianza que han establecido.
Autor: Maite Nicuesa
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