GESTIÓN DEL TALENTO - Marketing y Gestión del Talento

a) RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN.
a.1. Reclutamiento: Búsqueda de posibles candidatos para desempeñar un determinado cargo.
a.2. Selección: Busca determinar cuál es el candidato que reúne las condiciones para ocupar un cargo.



b) CONTRATACIÓN - TIPOS DE CONTRATO:
b.1. Contratos Verbales
b.2 Contratos Escritos:
     -b.2.a. Termino Indefinido
     -b.2.b. Termino Fijo
     -b.2.c. Por labor contratada
     -b.2.d. Destajo

c) INDUCCIÓN Y CAPACITACIÓN.
c.1. Inducción: Facilitar la adaptación del nuevo empleado. Generar un buen ambiente de trabajo.

Tipos de inducción:
c.1.a. General: ¿Qué debe saber el empleado de la compañía y su funcionamiento para adaptarse mejor?
c.1.b. Específica: ¿Qué debe saber el empleado sobre su cargo y área de trabajo para desempeñarse mejor?

c.2. Capacitación: Proceso por el cual el nuevo empleado se familiariza con la empresa y su funcionamiento.
El empleado aprende a ejercer su cargo de acuerdo con las normas y procedimientos propios de la empresa. Identificar necesidades - Definir objetivos de capacitación - Diseñar programas - Ejecutar los programas - Evaluar la capacitación.

d) EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO: (Propósito y proceso)
- Propósito: Es la revisión del comportamiento y del trabajo del empleado para reconocer sus méritos y corregir sus debilidades.
- Proceso: Establecer los criterios de evaluación - Comunicar al empleado - Efectuar la evaluación - Retroalimentar al empleado - Analizar los resultados - Planes de mejoramiento y reconocimiento.

e) MOTIVACIÓN: Determina la satisfacción con el trabajo, el compromiso con la empresa y el deseo de hacer las cosas lo mejor posible.
Se debe tener en cuenta: LAS NECESIDADES BÁSICAS, LAS ASPIRACIONES FUNDAMENTALES DEL TRABAJADOR.

f) REMUNERACIÓN: Sueldos, salarios, horas extras, prestaciones sociales.

g) COMPENSACIONES:
g.1. Monetarias: Bonos por producción, bonificaciones, participación en beneficios, planes de incentivo.
g.2. No Monetarias: Días de descanso remunerado, regalos y/o premios, cartas de reconocimiento, condecoraciones.

h) DESVINCULACIÓN: Programas para cuando un empleado es "retirado" por la empresa.
Ésta puede ayudarlo con diferentes acciones:
     -h.1. Capacitación.
     -h.2. Asesoría para buscar empleo.
     -h.3. Convertirlo en proveedor.
     -h.4. Ayudarlo a promover con otras empresas.

i) BIENESTAR:
i.1. Programas obligatorios:
- Seguridad Social: pensiones, salud y riesgos profesionales
- Plan Ocupacional
- Seguridad Industrial
i.2. Programas voluntarios: Fondo de empleados - Transporte - Alimentación - Deporte - Reuniones y celebraciones.