Conseguir la lealtad de los empleados consiste en crear un ambiente de trabajo que mantenga el compromiso de los mismos a largo plazo. Sin embargo hay que tener cuidado: el establecimiento de lealtad de los empleados no significa mantener a los empleados pase lo que pase.
Los esfuerzos de lealtad de los empleados debe ser dirigida a aquellos que demuestran un interés verdadero en la compañía. De hecho, para que un programa de lealtad de los empleados sea eficaz, debe basarse principalmente en los valores comunes tanto para la empresa como para los empleados: el sentirse agusto, la inversión y desarrollo de habilidades personales son algunos ejemplos.
Un programa de lealtad de los empleados puede consistir en varios elementos.
El elemento principal utilizado por los empresarios es, evidentemente, una compensación salarial al ser el elemento menos satisfactorio de las condiciones de trabajo de los empleados. Esto implica que la compensación es un elemento muy eficaz en la lealtad de los empleados. Sin embargo, esta lealtad no es simplemente una cuestión de beneficios financieros y materiales. De hecho, las políticas de sueldos y salarios tienen la desventaja de no establecer patrones de diferencia. En previsión de una escasez de trabajo, la compensación sigue desempeñando un papel importante en la lealtad de los empleados y además debe ser apoyada por otros elementos.
La creación de un ambiente de trabajo que sea interesante, estimulante y atractivo para los empleados. Satisfacción en el trabajo y compromiso de los trabajadores son algunos de los otros elementos esenciales para un programa de lealtad de los empleados. Y todavía hay mucho trabajo por hacer en este campo; un tanto por ciento muy elevado de los empleados en el comercio minorista, comentan que el ambiente, el estrés y el escaso sueldo son los elementos menos satisfactorios de sus condiciones de trabajo. Una de las maneras de mejorar la satisfacción laboral de sus empleados y promover su compromiso es desarrollar un fuerte sentido de pertenencia.
Existen otros medios que también pueden ser considerados fundamentales para crear un fuerte sentido de pertenencia, como por ejemplo permitiendo a los empleados ascender en la escala corporativa de la compañía, sesiones de desarrollo profesional o incluso un servicio de guardería "in situ".
Una revisión sistemática y regular del rendimiento es también una excelente manera de aumentar la satisfacción en el trabajo de los buenos empleados, ya que te da la oportunidad de reconocer sus esfuerzos y escuchar lo que tienen que decir. Programas exclusivos de reconocimiento o días libres pueden tener el mismo efecto.
Cuando sea posible, consultar a los empleados y pedirles su participación en la toma de decisiones, a menudo se traducirá en un aumento significativo en el sentido de pertenencia. Un último elemento a considerar en una perspectiva de lealtad de los empleados es el desarrollo de un sentido de lealtad. Con un alto nivel de compromiso, un sentido mutuo de fidelidad entre la empresa y sus empleados hacen posible fortalecer la misma.
Loyalty salary
Sistema de gestión de la compensación para desarrollar la lealtad y continuidad empresarial. La retribución queda adscrita a resultados evolutivos. Es el modelo desarrollado para conseguir la lealtad del talento (del diccionario de Recursos Humanos).
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