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Wellness empresarial


Este modelo de gestión tiene que ver con impactar positivamente en la calidad de vida de los profesionales. Es decir, que la empresa se ocupe de que la vida de sus empleados sea mucho mejor precisamente por trabajar con ellos. Las empresas comprometidas con la calidad invierten en programas que eleven la calidad de vida de sus colaboradores. En momentos como los actuales, cuidar a los empleados es, si cabe, aún más importante. Marta Romo, socia directora de Be-Up, recuerda que "está demostrado que la salud (física, mental y emocional) forma parte del perfil del profesional y es una de las mayores barreras al compromiso, actuando como elemento higiénico. La ausencia de salud –porque estamos enfermos, faltos de energía, con emociones negativas o con problemas de salud de cualquier tipo- provoca que no podamos comprometernos del todo porque nos falta fuelle o energía".
UNA EMPRESA SALUDABLE COMIENZA CON EMPLEADOS SALUDABLES. Esta metodología podría incluirse en una tendencia más amplia que se utiliza desde hace una década en Estados Unidos, es el llamado Wellness empresarial. Una estrategia que poco a poco va llegando a Europa y ahora se empieza a implantar en España.
El wellness no es sólo cuestión de facilitar servicios de salud, fisioterapeutas, gimnasios, salas de relax...



Tiene que ver con la generación de hábitos saludables, por lo que resulta esencial que se diseñen programas para fomentarlos. . Al implementar programas que benefician directamente a los colaboradores se está beneficiando también el entorno social cuando estas personas transmiten su estilo de vida en su ámbito familiar. Romo explica que "estos programas deben tener un objetivo claro, un punto de salida (autodiagnóstico o medición inicial) y un seguimiento de las acciones. Si no se plantean como programas a medio-largo plazo, no puede haber éxito, porque se trata de cambiar algunas costumbres o rutinas poco saludables en los profesionales, para que vivan mejor y, en definitiva, trabajen mejor".

Aumentar su energía física a través del cuidado de la alimentación, el ejercicio físico o la regulación del sueño. La fortaleza emocional se trabaja con la resilencia, la dialéctica emocional y la autoregulación. La flexibilidad mental hay que potenciarla aprendiendo a gestionar el tiempo, regulando los descansos e identificando los pensamientos y creencias limitantes.

Beneficios
Las mejoras que se obtienen al contar con empleados sanos son obvias, pero no por ellos menos importantes: menor nivel de absentismo, actitud más positiva y mayor motivación. "El bienestar es atractivo de por sí, a todos nos gusta, por ello también es una herramienta de fidelización y atracción de talento para las organizaciones. Además, creo que los programas de wellness también impactan positivamente en el ambiente de trabajo o clima laboral y en la creatividad, pues cuando descienden nuestras preocupaciones afloran nuestra ideas (nuestro cerebro se relaja y se pone en modo creativo). En definitiva, profesionales saludables = aumenta su satisfacción = impacta positivamente en la satisfacción de clientes = aumentan los beneficios", explica Romo.

En cualquier ámbito laboral, institución,empresa o negocio existe el enfoque de querer cambiar los resultados, trabajando directamente en ellos.

Regularmente se toman medidas estratégicas; sin embargo, son los empleados los que día a día, durante la operación, atendiendo a los clientes, desarrollan la eficiencia de las estrategias y por lo tanto mejoran los costos y promueven la transformación del negocio. El hecho de dotar a los empleados de los recursos adecuados que le permitan desarrollar todo su potencial y agregándole valor a su labor, es el único camino rentable para realmente alcanzar el máximo nivel de éxito en la empresa. Enfocándonos en lo que realmente deseamos como empresa.

El Capital Humano es en la actualidad el activo más valioso de cualquier empresa. Permite producir resultados importantes en los negocios, pero también cuestan dinero en términos de beneficios. Así que si usted fuera a invertir dinero para mejorar la productividad y reducir los costos asociados a sus empleados, ¿Lo haría si el beneficio justifica la inversión? ¿Cuál sería el costo de no hacer nada? ¿Cuál ha sido el costo hasta el día de hoy?.
Fuente: Expansión y Wellness Empresarial.

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