Outdoor training - Formación vivencial

Outdoor Training es un contexto formativo en el que, sostenido por una metodología de aprendizaje basada en observar, pensar, hacer y sentir cosas (aprendizaje experiencial), se adquieren conocimientos, se trabajan y desarrollan habilidades, o se movilizan actitudes y valores. Una de las ventajas más importantes del Outdoor Training es que tiene en cuenta los distintos estilos de aprendizaje de las personas, ya que combina un aprendizaje más vivencial (trabajado mediante actividades en contextos al aire libre, en la naturaleza) con un marco más teórico de aprendizaje.

Lo que se pretende es desarrollar aspectos como la cohesión grupal del equipo. La formación consiste en sacar de su ámbito habitual al ejecutivo. Nada de llamadas telefónicas, móviles sonando, mesas de oficinas, ni corbatas. El aprendizaje es al aire libre, en donde el ejecutivo tiene una misión a realizar con su grupo. De su comportamiento individual o grupal se deducirán aspectos relacionados con su facilidad o dificultad en trabajar en equipo, liderarlo o suministrar información al resto de compañeros.



¿Qué no es outdoor training?
Una excursión campestre, deporte de aventuras o un cúmulo de actividades entretenidas, cuya aspiración última es el esparcimiento y entretenimiento de quienes lo realizan. Un programa de Outdoor Training va más allá de ofrecer cursos y juegos al aire libre, ya que se busca que el empleado debe asumir un compromiso de mejora con su empresa.

Competencias laborales y personales que se trabajan mediante outdoor training:
- Trabajo en equipo
- Liderazgo
- Toma de decisiones
- Autoestima y autoconfianza
- Comunicación
- Resolución positiva de conflictos
- Manejo del estrés
- Relaciones interpersonales
- Motivación en los equipos de trabajo
- Manejo del error
- Pertenencia e integración
- Compromiso

Etapas a tener en cuenta en un programa de outdoor training:
- Experimentar
- Compartir
- Interpretar
- Ampliar
- Aplicar

Aspectos a considerar en la elección de actividades
1. Madurez del grupo:
- Grupo abierto o nuevo: Grupos de trabajo que lleven menos de 1 año trabajando juntos
- Grupo de madurez media: Grupos de trabajo que llevan de 1 a 3 años interactuando y compartiendo responsabilidades
- Grupo de madurez alta: Grupos con más de 3 años de trabajo conjunto

2. Tamaño del grupo:
- Pequeño: de 3 a 15 personas
- Mediano: de 16 a 25 personas
- Grande : más de 25 personas (no recomendable grupos superiores a 40 personas)

3. Nivel de dificultad de las actividades: En función de las necesidades, expectativas y demandas que el grupo hace al recibir las actividades Outdoor Training.

4. Materiales: Todo el material necesario para las actividades a realizar.

5. Tiempo: Para realizar programas Outdoor Training con retroalimentación, es recomendable invertir un mínimo de dos días, pero siempre partiendo de la necesidad de la empresa.
Fuente: mondaventura

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