Una de las situaciones más incómodas que podemos sufrir dinamizando sesiones de producción de ideas es cuando el grupo se queda callado o en sequía de ideas.
Unos segundos bastan para que a quien dinamiza le parezca que ha pasado toda una manifestación de ángelesEn ese momento caemos en la cuenta de que facilitar procesos de Creatividad e Innovación va más allá de dominar las Técnicas de Creatividad.
En este artículo, te brindamos una serie de pistas para afrontar este tipo de dificultades, para identificar de dónde viene esa pasividad, y qué podemos hacer para animar al equipo en ese trance.
¿Es un silencio apropiado? - ¿No quieren o no pueden?
1-Revisar los pasos previos
- Ofrecer formación previa
- Dejar bien clara la forma de funcionar
- Garantizar una buena evaluación
- Ejemplificar la aplicación de las técnicas de creatividad
- Trabajar los pre-requisitos de las técnicas
- Reformular el objetivo
- Ampliar la información
- Fortalecer la desinhibición (clima y técnicas)
- Equilibrio simpático-parasimpático
2- Revisar nuestra actitud
- Confianza
- Detectar la emoción dificultadora
- Respetar silencios
- Otorgar permisos al error
- Reforzar las intervenciones
3- Reduciendo la hiper-exigencia
- Más lúdico
- Ejemplificar con una idea descabellada
- Diferenciar quién propone de quién hace
- Diferentes jerarquías
4- Cuando no quieren
- Hablar y descubrir su motivación
- Elegir el momento
- Manifestar causas ajenas
- Primar la cooperación
- No hacerlo
Para leer el artículo completo (formato .pdf) "Qué hacer cuando un equipo se queda en silencio en la generación de ideas", pulsa aquí.
Autor: David Díez Sánchez (Fundación Neuronilla)
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