Hay una gran variedad en clases de fobia, por ejemplo la claustrofobia (miedo al encierro), la zoofobia (miedo a los animales), la coulrofobia (miedo a los payasos), la triscadecafobia (miedo al número 13), etc.
La decidefobia es un nuevo tipo de temor revelado por Walter Kaufmann en 1973, quien también utiliza el neologismo para sustituir "el miedo a la autonomía", esto hace énfasis al decir el miedo a tomar nuestras propias decisiones.
La decidefobia es el miedo a tomar decisiones, más que nada es el miedo a equivocarnos cuando ya habíamos tomado una decisión ya sea buena o mala. En este tipo de situaciones es donde tenemos que hacer el uso de nuestras habilidades y capacidades emocionales, en momentos de crisis, el cual hace más difícil la toma de decisiones en nuestra vida cotidiana, laboral y personal.
Sin darnos cuenta nosotros mismos provocamos esta fobia a las decisiones, a veces dejamos que otras personas decidan por uno mismo; pareciera ser una acción de lo más simple pero el miedo de saber si estamos bien o equivocarnos siempre lo tendremos.
Una buena toma de decisiones que tengamos sin ninguna duda nos otorgará el control de nuestra vida sin equivocaciones; dudas o frustraciones nos llevará a una mala toma de decisiones.
Los puntos importantes en la toma de decisiones constan de tres etapas:
1.- El reconocimiento de la necesidad: sensación de insatisfacción con uno mismo
2.- La decisión de cambiar, para llenar el vacío o la necesidad
3.- La dedicación consciente para implementar la decisión
Basándome en estas tres etapas de la decisión tengo en claro que como persona, el miedo a mis decisiones, hace que esté insatisfecha con lo que voy hacer, ya sea a nivel familiar, personal, sentimental o social. El miedo de cambiar relativamente mis miedos sociales y la necesidad de implementar cambios en mi vida y todo lo que me rodea tomando una decisión correcta.
Palabras clave que describen a la decidefobia son: decisión, miedo, elección, frustración, cursos de acción.
Estas palabras hacen que cuando tomemos una decisión nos encontremos con barreras que nos impidan tener una certeza en lo que hacemos y con lo que decidamos, hay que enfrentarnos con este miedo y estancamientos en nuestra vida cotidiana.
También podemos enfocar a la decidefobia en el desarrollo organizacional; en este tema una buena toma de decisión nos llevará al éxito porque se lograría el objetivo deseado.
El desarrollo organizacional consta de cuatro fases que deben ser bien detectadas para que puedan desarrollarse:
- La primera es el diagnóstico, en el que se trata de detectar los problemas que puedan afectar el desarrollo de una empresa y tomar decisiones correctas para solucionarlas
- La segunda es la planificación. Como su nombre indica son los planes a seguir para desarrollar estructuras que fortalezcan a la empresa sin miedo a tomar decisiones equivocadas
- La tercera es la implementación y ejecución. En esta fase hay que implementar decisiones para lograr lo deseado y ejecutarlas plenamente para conseguir un buen desarrollo empresarial
- La cuarta y última es la evaluación del cambio. En esta fase la empresa va evaluando las decisiones que se tomaron para lograr la productividad eficaz de la empresa y su buena toma de decisiones.
Un gerente debe tomar diariamente muchas decisiones. Algunas de estas decisiones son rutinarias y sin consecuencias, mientras que otras influyen en forma drástica sobre las operaciones de la empresa en la que se desempeña. Algunas de estas decisiones podrían significar la ganancia o pérdida de grandes sumas de dinero, o que la empresa logre (o no) su misión y sus metas.
Como dijo Herbert Simón: Todo el proceso de toma de decisiones administrativas o gerenciales es similar a la práctica de la administración o gerenciamiento. La toma de decisiones representa el elemento central de todas las funciones gerenciales. La planificación, por ejemplo, comprende las siguientes decisiones: ¿Que debería hacerse? ¿Cuándo? ¿Cómo? ¿Dónde? ¿Quién debería hacerlo? Otras funciones gerenciales, tales como organización, implementación y control, dependen en gran medida de la toma de decisiones, las decisiones importantes que eventualmente dan forma, guían y dirigen nuestro futuro constituyen objetos de extremo temor para los líderes de los negocios en la planificación. Estas preguntas son de extrema importancia ya que con ellas tendremos la certeza de lo que se debe hacer para no caer en un mal funcionamiento empresarial.
Conclusión
En nuestra vida cotidiana siempre la toma de decisiones es muy importante porque siempre tendremos que decidir hasta donde debemos llegar. La toma de decisiones es fundamental para cualquier actividad humana. En este sentido, somos todos tomadores de decisiones. Sin embargo, tomar una ‘buena’ decisión empieza con un proceso de razonamiento, constante y focalizado, que incluye muchas disciplinas.
Muchos de nosotros no tomamos nuestras propias decisiones; otras personas las toman por nosotros porque siempre va existir el miedo de afrontarnos con la realidad si no hacemos las cosas correctamente. La buena toma de decisiones permite vivir mejor. Nos otorga algo de control sobre nuestras vidas.
Las decisiones no sólo son las que debemos hacer sino que también es lo que podemos hacer.
Autor: Erika Yasmin Gómez Juárez (Universidad del Sur)
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